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NEWS – Wissenswertes rund um das Nachhaltigkeits- und Umweltmanagement

Nach­hal­tig­keit ist ei­ne un­ter­neh­me­ri­sche Ver­ant­wor­tung

Heu­te ist nach­hal­ti­ges Wirt­schaf­ten für je­des Un­ter­neh­men ei­ne Pflicht, aber auch ei­ne gros­se Her­aus­for­de­rung. Ne­ga­ti­ve Aus­wir­kun­gen des Wirt­schafts­wachs­tums wie Kli­ma­er­wär­mung, Res­sour­cen­ver­brauch, Bio­di­ver­si­täts­ver­lust, Be­la­stung von Bo­den, Was­ser, Luft, Food­wa­ste, Mi­cro­pla­stic usw. wer­den zu glo­bal re­le­van­ten The­men.

Sta­ke­hol­der wie Kun­den, An­le­ger, Mit­ar­bei­ten­de oder die Zi­vil­ge­sell­schaft stel­len zu­neh­mend For­de­run­gen an die Nach­hal­tig­keit von Pro­duk­ten, Dienst­lei­stun­gen und Ak­ti­vi­tä­ten von Un­ter­neh­men.

Die An­spruchs­grup­pen for­dern auch ei­ne an­de­re Hal­tung und kon­kre­te Mass­nah­men, um die so­zia­len As­pek­te der Un­ter­neh­mens­ak­ti­vi­tä­ten zu ver­bes­sern. Re­le­van­te The­men sind da bei­spiels­wei­se Ar­beits­si­cher­heit und Ge­sund­heits­schutz, Di­ver­si­ty und Chan­cen­gleich­heit oder Ein­hal­tung der Men­schen­rech­te.

Na­tio­na­le und in­ter­na­tio­na­le In­itia­ti­ven und Kon­ven­tio­nen

Al­le Mit­glied­staa­ten der Ver­ein­ten Na­tio­nen un­ter­schrie­ben im Jahr 2015 ins­ge­samt 17 po­li­ti­sche Ziel­set­zun­gen für die Si­che­rung ei­ner nach­hal­ti­gen Ent­wick­lung zu­gun­sten un­se­res Pla­ne­ten. Die­se «Su­stainable De­ve­lop­ments Goals», kurz «SDG» ge­nannt, ge­ben ei­nen Hand­lungs­rah­men vor. Die Dring­lich­keit und der glo­ba­le As­pekt des nach­hal­ti­gen Wirt­schaf­tens zei­gen sich auch in vie­len an­de­ren In­itia­ti­ven wie dem «Green Deal» der EU oder Pro­gram­men von der OECD. In vie­len Län­dern ent­ste­hen Re­gu­la­to­ri­en, die Un­ter­neh­men be­ach­ten müs­sen und die de­ren Hand­lungs­spiel­raum ein­schrän­ken. In­ter­na­tio­na­le Nor­men wie ISO 14000 (Um­welt­ma­nage­ment), ISO 45000 (Ar­beits­si­cher­heit und Ge­sund­heits­schutz), ISO 26000 oder ISO 20400 (Nach­hal­ti­ge Be­schaf­fung) de­fi­nie­ren Stan­dards und ge­ben Leit­li­ni­en.

Neue Mo­del­le und Vor­ge­hens­wei­sen brin­gen Er­folg

Die Aus­ein­an­der­set­zung von Un­ter­neh­men mit Nach­hal­tig­keit birgt nicht nur Ri­si­ken, son­dern auch Chan­cen. An­sät­ze wie die Kreis­lauf­wirt­schaft oder der Ein­satz von neu­en Tech­no­lo­gi­en stei­gern die Res­sour­cen­ef­fi­zi­enz. Eco De­sign, Pro­dukt­le­bens­zy­klus-Ana­ly­sen und op­ti­mier­tes Lie­fer­ket­ten­ma­nage­ment brin­gen Mehr­wert für Kun­den und Ge­sell­schaft.


Kei­ne Or­ga­ni­sa­ti­on wird am The­ma CO₂ Ma­nage­ment vor­bei­kom­men. Da­für sor­gen Len­kungs­mass­nah­men und kon­kre­te For­de­run­gen von re­le­van­ten An­spruchs­grup­pen an ei­nen ent­spre­chen­den Lei­stungs­aus­weis. Auch im The­ma En­er­gie­ma­nage­ment gibt es na­tio­na­le und in­ter­na­tio­na­le In­stru­men­te und vie­le Un­ter­neh­men, die hier neue Mass­stä­be set­zen.


Die vie­len Start-ups und in­ter­es­san­ten neu­en Ge­schäfts­mo­del­le zei­gen, dass die Aus­ein­an­der­set­zung mit Nach­hal­tig­keit In­no­va­tio­nen för­dert. Die Chan­cen der Di­gi­ta­li­sie­rung und neue Denk­wei­sen ver­stär­ken die­sen Ef­fekt.

Was bedeutet das?

Kompetente Akteure sind gefragt

Um als Or­ga­ni­sa­ti­on die Ri­si­ken und Chan­cen des nach­hal­ti­gen Wirt­schaf­tens er­ken­nen und nut­zen zu kön­nen, sind neue Hal­tun­gen und Fä­hig­kei­ten not­wen­dig. Füh­rungs- und Fach­kräf­ten, die sich rund um Nach­hal­tig­keit wei­ter­ent­wickeln wol­len, bie­ten wir be­darfs­ori­en­tier­te Wei­ter­bil­dun­gen an. Die Ler­nein­hei­ten sind mo­du­lar auf­ge­baut, kom­pakt und die In­hal­te ori­en­tie­ren sich kon­se­quent an der Pra­xis. Aus­tausch und das Tei­len von Er­fah­run­gen und Er­folgs­ge­schich­ten sind zen­tra­le Ele­men­te in un­se­ren Kur­sen. Wir för­dern die Ver­net­zung von Ler­nen­den und Fach­ex­per­ten und ar­bei­ten Wis­sen an­wend­bar und um­set­zungs­taug­lich auf.

Nur die Wir­kung zählt

Wir möch­ten, dass un­se­re Teil­neh­men­den kon­kre­te, mess­ba­re Er­fol­ge rund um Nach­hal­tig­keit er­zie­len. For­ma­le und ad­mi­ni­stra­ti­ve Ali­bi-Übun­gen oder «Green­wa­shing»-Ak­ti­vi­tä­ten sol­len be­wusst ver­hin­dert wer­den. Ein star­ker Fo­kus wird in den Wei­ter­bil­dun­gen auf den Trans­fer des Ge­lern­ten in die ei­ge­ne be­ruf­li­che Um­ge­bung ge­legt. Es ist uns wich­tig, dass die Teil­neh­men­den die re­le­van­ten An­for­de­run­gen für das ei­gen Un­ter­neh­men ken­nen und mit den in­di­vi­du­el­len Res­sour­cen und Mög­lich­kei­ten zweck­mäs­sig Wir­kung er­zie­len.


Denn klar ist: Per­so­nen, die die Her­aus­for­de­run­gen und Chan­cen des nach­hal­ti­gen Wirt­schaf­tens ken­nen und zweck­mäs­sig an­ge­hen kön­nen, sind heu­te auf dem Ar­beits­markt ge­fragt und mor­gen wahr­schein­lich heiss be­gehrt.  


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