Ideenmanagement – Methoden & ToolsNeu
Wie funktioniert ein gutes Ideenmanagement? Wie werden Mitarbeitende als wertvollste und kreative Ressource einbezogen? Und warum ist es so wichtig, die Ideen der Mitarbeitenden im Unternehmen aufzunehmen und umzusetzen? Antworten auf diese und weitere interessante Fragen zum Thema findest Du in diesem Seminar.
Die wichtigsten Vorteile
Mit dem Seminar holst Du Dir und Deinem Unternehmen einen Vorsprung durch Wissen und hast am Arbeitsmarkt Vorteile.
Durch die Weiterbildung lernst Du interessante Dozenten, Experten und Fachpersonen kennen für Dein Netzwerk.
Mit dem Seminar kannst Du dank wertvollen Tipps und Tricks das Wissen direkt im Unternehmen umsetzen.
An einem Tag erhältst Du kompaktes Wissen, das Du gleich am Folgetag in Deinem Unternehmen anwenden kannst.
Dieses Seminar ist der erste Schritt, um Mitarbeitende aktiv in den Verbesserungsprozess einzubeziehen. Mache den nächsten Schritt mit dem Lehrgang «Lean Manager».
SAQ-QUALICON ist etablierter und führender Bildungspartner zum Thema Qualität mit namhaften Partnern.
Key Learnings
- Ziel und Nutzen des Ideenmanagements kennen
- Wissen, wie Mitarbeitende als Ideeator gewonnen werden
- Wissen wie eine Veränderungskultur gefördert werden kann und deren Nutzen kennen
- Methoden und Werkzeuge im Ideenmanagement kennen und anwenden
- «Best Practice» Beispiele kennenlernen
- Vor Ort Simulation, um das Gelernte umzusetzen
- Ziel und Nutzen des Ideenmanagements
- Mitarbeitende als Ideeator
- Veränderungskultur
- Methoden und
Werkzeuge im Ideenmanagement
- Kaizen-Board
- «Best Practice» Beispiele
- Interessierte, die mehr über das Thema «Ideenmanagement – Methoden & Tools» erfahren wollen
- Neugierige, die schnell erste Lean-Methoden ausprobieren und dabei herausfinden möchten, ob sie sich später zum Lean Manager weiterentwickeln wollen
- Ziel und Nutzen des Ideenmanagements
- Mitarbeitende als Ideeator motivieren und einsetzen
- Streben nach einer Veränderungskultur – Nutzen und Ziele
- Methoden und Werkzeuge im Ideenmanagement wie
· ThinkPlaces und Ideen Agenturen
· Kreative Meetingsessions
· Von Peru nach Tokio
· Change the Brain - Anwendung des Kaizen-Boards
- «Best Practice» Beispiele
Für dieses Seminar sind keine speziellen Zulassungsbedingungen festgelegt.
- Simulation, Gruppenarbeit
- «Best Practice» Beispiele, Bilder, Lernvideos
- Erfahrungsaustausch
Die oberste Bildungsstufe ist unser CAS «Operation Excellence».

Durchführungspartner

Das Seminar wird Zusammenarbeit mit der Go Gemba GmbH durchgeführt.
1 Tag
Kurszeiten:
08:45 - 17:00
SAQ-QUALICON Teilnahmebestätigung
«Ideenmanagement – Methoden & Tools»
CHF 790.-
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