Der Swiss Medtech Day ist die Konferenz, an der sich Vertreter der Schweizer Medizintechnik Industrie jedes Jahr im Berner Kursaal treffen, vernetzen und sich über Trends und Entwicklungen informieren.
Dieses Jahr stand die Konferenz unter dem Titel: Digital Health Technology. Als Keynote-Speaker war Prof. Ronni Gamzu eingeladen, CEO des Tel Aviv Sourasky Medical Center. Gamzu ist in Israel so etwas wie ein «Rockstar»: der Mediziner und Betriebswirtschafter war 4 Jahre lang Direktor des Gesundheitsministeriums in Israel und nationaler Corona-Projektmanager. Seither trägt er in Israel auch die Bezeichnung «Israel Protector».
Innovation und Digitalisierung: Das Gesundheitswesen liegt auf den letzten Plätzen
Sein Referat «Revolutionizing Healthcare: The vital role of health organizations in driving innovation and transformation» war ein mitreissendes Plädoyer für Innovation, Transformation und Digitalisierung im Gesundheitswesen. Anhand verschiedener Daten aus Studien zeigte er, wie gut das Gesundheitswesen darin ist, den technologischen Fortschritt für die Behandlung von Patientinnen und Patienten zu nutzen. Fazit: Das Gesundheitswesen liegt weltweit bei der Nutzung neuer Technologien weit hinter anderen Branchen zurück.
Healthcare Innovation Gap, Folie aus der Präsentation von Ronni Gamzu am Swiss Medtech Day 2023 in Bern
Zahlen, die den Unterschied machen
Die Gründe dafür sind vielfältig. Gamzu appellierte hier an die Spitäler und Institutionen des Gesundheitswesens. Innovation müsse von unten, also «bottom-up», kommen. CEOs, Chefärzte und Führungspersonen seien dafür verantwortlich, man könne nicht auf Vorgaben von Regulatoren und staatliche Weisungen warten. Die Technologien, die derzeit in Diagnostik und Behandlung eingesetzt werden, seien gut, aber keinesfalls auf dem aktuellen Stand der Möglichkeiten. Angesichts dessen, dass es um die Gesundheit der Menschen geht, sei das fatal.
Am Beispiel seines Spitals in Tel Aviv zeigte Ronni Gamzu auf, was das konkret heisst. Mit Bettenzahlen, Personalzahlen und Behandlungstagen differenziere sich kein Spital.
Tel Aviv Sourasky Medical Center in «herkömmlichen» Zahlen, Folie aus der Präsentation von Ronni Gamzu am Swiss Medtech Day 2023 in Bern
Gamzu stellt einem Spital, das innovativ sein will, vielmehr die Frage: Wieviele Artificial Intelligence (AI)-Ingenieure sind im Spital angestellt? Wieviele Quadratmeter im Spital stehen für Innovation zur Verfügung? Wieviele interdisziplinäre Projekte laufen (und interdisziplinär heisst hier nicht, dass Mediziner*innen, Pflege- und Therapiefachpersonen einbezogen werden, sondern dass Health Professionals mit AI-Experten, Softwarespezialistinnen und Data Analysts zusammenarbeiten). Wie steht es um die Analyse und Nutzung der Daten, die tagtäglich erhoben werden?
Datencenter im Tel Aviv Sourasky Medical Center, Folie aus der Präsentation von Ronni Gamzu am Swiss Medtech Day 2023 in Bern
Im Sourasky Medical Center in Tel Aviv gibt es einen Innovationshub, an dem sich Professionals verschiedener Disziplinen treffen, austauschen und Projekte initiieren. Neue Ideen werden finanziell unterstützt. Dabei geht es nicht um Erfolg und Perfektion, sondern um Ausprobieren, Scheitern und Weiterprobieren. Einen grossen Teil seines Alltags als CEO verbringt Ronni Gamzu damit, sich um Innovation und Ressourcen dafür in seinem Spital zu bemühen.
Tel Aviv Sourasky Medical Center: Innovations-Zahlen, Folie aus der Präsentation von Ronni Gamzu am Swiss Medtech Day 2023 in Bern
Warum es mit Innovation so schwierig ist, wenn es um Gesundheit geht
Die Gründe für den Rückstand bezüglich Digitalisierung und Technologie im Gesundheitswesen sind für Gamzu folgende:
- Primum non nocere: Der hippokratische Eid, der Mediziner*innen dazu verpflichtet, Menschen keinen Schaden zuzufügen, bedingt eher vorsichtiges Handeln denn ausprobieren und Neues wagen.
- Evidenzbasierte Medizin: Das Schlagwort unserer Zeit, wenn es um Diagnostik und Behandlung geht. Wie soll aber etwas Neues entstehen, wenn Beweise als Basis gefordert werden? Neue Ideen haben oft keine Basis und die Wirksamkeit kann (noch) nicht bewiesen werden.
- Hierarchiedenken: Im Gesundheitswesen sind hierarchische Strukturen gewachsen. Wenn Titel, Alter und Erfahrung höher gewichtet werden als Frische, Unverbrauchtheit, neue Perspektiven und die «dummen» Fragen von Anfängern und Fachfremden, hat Innovation keine Chance.
Barrieren der Innovation im Gesundheitswesen, Folie aus der Präsentation von Ronni Gamzu am Swiss Medtech Day 2023 in Bern
Gute Aussichten: Die nächste Generation von Health Professionals sucht das Neue
Neben den Hürden sieht Gamzu allerdings auch grosse Chancen für Innovation: Die jungen Health Professionals sind anders. Sie suchen das Neue, interessieren sich für digitale Möglichkeiten und neue Technologien. Sie möchten dort arbeiten, wo sie gefördert werden und wo innovativer Spirit herrscht. Segmente für Innovation gibt es zur Genüge.
Innovations-Chancen im Gesundheitswesen, Folie aus der Präsentation von Ronni Gamzu am Swiss Medtech Day 2023 in Bern
Fazit
Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist es also durchaus von Vorteil, wenn man als Arbeitgeber Möglichkeiten für Innovation und Entwicklung über die Grenzen des rein medizinischen Fachwissens hinaus bieten kann. Schade nur, dass am Swiss Medtech Day so wenig Ärzte und Spital-CEOs dabei waren.
