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November 2019

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And the Winner ist... DIE POST

Wie man mit einem traditionsreichen Unternehmen wie der Post in der Realität zum EFQM-Gewinner wird, erzählt Marco Schöpf, Head of Services und Quality Management Postmail, an unserer nächsten After Work-Veranstaltung QQ-Impulse.

Trifft sich gut, dass das EFQM-Modell 2020 gerade rausgekommen ist. Das nehmen wir gleich zum Anlass, um mit Marco über die Veränderungen im neuen Modell zu plaudern. Und darüber, was die Post tun muss, um auch mit dem neuen Modell erfolgreich zu sein.

Der Event QQ-Impulse am 16. Januar 2020 mit Marco Schöpf und EFQM 2020 in Olten.
Beginn: 18.15 Uhr (Eintritt frei) | Neugierig? Jetzt anmelden

 
 
Die neuen Führungskompetenzen

Die Qualität von Produkten und Leistungen ist abhängig von den Fähigkeiten der Führungskräfte. Die Fähigkeiten, die Führungsleute in Zukunft brauchen, sind ganz schön anders als das, was wir bisher kennen: Mut, Risikofreude, Begeisterungsfähigkeit und Ambiguitätstoleranz sind gefragt. Die Schweizer Kaderorganisation hat im Leadership Barometer 2019 Führungskräfte, Mitarbeitende und Experten befragt, wie es um die aktuellen Fähigkeiten in unseren Führungsetagen bestellt ist. Wir haben den Stand der Dinge mal schön übersichtlich aufgelistet und dargestellt (s. Grafik).

 
 
SKO Mitgliedschaft

Die SKO setzt sich dafür ein, Menschen, die führen, zu unterstützen und up to date zu halten. Das gefällt uns. Deshalb sind wir jetzt Partner der SKO. Für alle, die bei uns in Weiterbildung sind, heisst das: Sie können bei der SKO eine Studentenmitgliedschaft erwerben für CHF 100 anstatt CHF 298 pro Jahr. Einfach bei der Anmeldung «Student» auswählen und unter Mitteilungen Ihren Kurs, den Sie bei uns besuchen (Name, Dauer), angeben. Als SKO-Mitglied tauchen Sie in die Welt der Führung ein und profitieren von Vernetzung und spannenden Veranstaltungen rund um Führungsthemen. Zusätzlich gibt es jede Menge Rabatte auf Ausbildungen bei SKO und woanders. 

 
 
CAS Business Excellence Coach

Ambigui….was??? Genau, Ambiguitätstoleranz. Eine der neuen zentralen Eigenschaften für Führungskräfte und Menschen, die beruflich weiterkommen wollen. Ambiguitätstoleranz bedeutet, mit Mehrdeutigkeit klarzukommen und Entscheide zu treffen in einer Welt, die sich von Schwarz-Weiss gerade zu ziemlich bunt transformiert. Diese Fähigkeit wird den wenigsten Menschen in die Wiege gelegt. Bei uns können Sie das ab Frühjahr 2020 lernen und intensiv trainieren: Im CAS Business Excellence Coach und im CAS Operational Excellence.

 
 

Wir haben jede Menge Geschichten auf Lager, beispielsweise diese von der EFQM-Parade 2019. Wir freuen uns, wenn wir 2020 die eine oder andere Story mit Ihnen zusammen erleben und neu kreieren können.

Bis dahin wünschen wir Ihnen eine schöne Weihnachtszeit mit viel Zeit für inspirierende Geschichten.
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