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13.11.2020

Seghezzi Preis 2021

Seghezzi Preis 2021

 
 

Teilnahmebedingungen

Das Reglement des Seghezzi Preises 2021 finden Sie auf der SAQ-Website.

Ausschreibung Seghezzi Preises 2021
30.10.2020

Diplomfeier «Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF»

Diplomfeier «Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF»

Allmählich füllt sich der dunkelbraun getäfelte Saal. Schneeweisse Tischdecken und Gläser schimmern im Licht der grossen silbernen Kerzenständer. Feierliches Kribbeln im Raum. Die Absolvent*innen werden von der Studiengangsleiterin Theres Kaser und Susan Čonka in Vertretung der Geschäftsführung SAQ-QUALICON AG begrüsst, die noch einmal die Anstrengungen und Leistungen der Student*innen Revue passieren lassen.Jean-Philippe Hagmann, Inhaber der Agentur für radikale Innovation, nimmt dann den ganzen Saal mit auf «Die Heldenreise des Homo Innovators». Das Publikum gerät in einen Rausch aus pinkfarbenen Bildern und Szenen aus der Filmwelt. Einige Anwesenden scheinen ziemlich lebhaft Szenen aus ihrer eigenen Arbeitswelt vor Augen zu haben, wie zustimmendes Gemurmel und wissendes Lachen erahnen lässt. 

 
 
SIB

Michel Vinzens, Direktor des Schweizerischen Instituts für Betriebsökonomie, ist nun ganz schön unter Druck, nach dieser fulminanten Heldenreise wirkungsvolle Worte für die Würdigung der Absolvent*innen zu finden - was er spielend mit der Geschichte vom Pfeife rauchenden Fischer und mit jeder Menge Charme bewältigt.

 
 
 

Nach dem offiziellen Teil wird die Gesellschaft mit einem musikalischen Gruss überrascht, organisiert vom Zunftwirt Sepp Wimmer persönlich: Ein junger Musiker zaubert auf seiner Geige virtuos Vivaldis sommerliche Zephyrwinde in den Saal. Passend zur exquisiten Musik werden kulinarische Köstlichkeiten serviert. Auf den Tischen gesellen sich Diplomkuverts feierlich zu Sektgläsern. An den Tischen ist die Stimmung ausgelassen und es wird noch dauern, bis Sepp Wimmer die Türen zu seinem ehrwürdigen Zunftsaal heute Abend schliessen kann.

 
 
Wirt
Geiger
 
 
 

Wir gratulieren ganz herzlich

Das Schweizerische Institut für Betriebsökonomie SIB und die SAQ-QUALICON gratulieren den Studienabgänger*innen der Klassen NDS 19-1 und 19-2 zu ihrem eidgenössischen Diplom "Dipl. Qualitätsmanager*in NDS HF":

NDS Klasse 2019-1
NDS Klasse 2019-2
 
 
 
 
 
08.10.2020

Swiss Medtech Day 2020

Swiss Medtech Day 2020

Die Medtech Branche konnte sich seit dem Ausbruch der COVID-19 Pandemie endlich wieder einmal live treffen und Kontakte pflegen. Dabei war die OP-Maske nicht hinderlich, das hat man spätestens beim Science Slam wahr genommen. Obwohl die Gesichter verborgen waren, war das vergnügte Lachen nicht zu überhören.

Dr Peter Grünenfelder hat mit seinem Keynote «COVID-19: Economic and other impacts» Einflüsse auf die Medtech Branche aufgezeigt und den Tag eröffnet. Dazwischen gab es abwechslungsreiche Breakout Sessions zu Thema Medtech Innovation. Dabei wurden aussichtsreiche Ansätze für unterschiedlichste Fragestellungen aufgezeigt: Wie therapiert man digital? Wie findet man Investoren und gestaltet die Suche strategisch? Was sind aktuelle Forschungstrends? Welche Hürden gibt es für die Genehmigung bei Produkten mit künstlicher Intelligenz? Schafft man einen Mehrwert indem man auf das Wesentliche reduziert? Wie bringen Sie Ihre Innovation zum Fliegen? 

Mit dem Swiss Medtech Award 2020 wurde das innovative eyeWatch ™ System von Rheon Medical & Coat-X mit 50'000 Franken prämiert. Das eyeWatch ™ - Device ist das Herzstück nicht-invasiv einstellbaren Glaukom-Drainagegeräts. Durch selektives Zusammendrücken des Drainageschlauchs mittels einer drehbaren Magnetscheibe kann der Fluidwiderstand eingestellt werden, um den Augeninnendruck (IOD) innerhalb des optimalen klinisch ausgerichteten Bereichs zu halten. Neben Innovation braucht es aber auch Mut, Mut zum Helfen und Heilen. Prof Dr Paul Robert Vogt hat zum Ende des Tages mit seiner Arbeit als Herzchirurg für die EurAsia Heart Foundation Herzen erwärmt. 

Ein Tag voller Innovation und Emotion, der ein wichtiger Ort zum Netzwerken und Austauschen ist. Schreiben Sie sich den Termin für die Durchführung des Swiss Medtech Day 2021, am 8. September 2021, in den Kalender.

Swiss Medtech Award Nominee Films

Aleva Neurotherapeutics

Rheon Medical & Coat-X | Swiss Medtech Award 2020 | Winner

VirtaMed

Swiss Medtech Day 2020 | Breakout Sessions

https://www.swissmedtechday.ch/breakout

  1. Digital Therapeutics – challenges & opportunities
  2. The startup dilemma – how to find investors and how to compellingly attract strategic industrial partners?
  3. Current Research Trends
  4. Artificial Intelligence & Medtech: between leaps in innovation and approval hurdles
  5. Creating Value – Reduce to the Essentials
  6. Get your innovation off the ground

Medtech Weiterbildungen

Wir bieten spannende Weiterbildungen für Fachleute im Qualitätsmanagement und Regulatory Affairs an. Starten Sie jetzt eine Ausbildung.


10.09.2020

CAS Risk and Safety Management

CAS Risk and Safety Management

Die Unfallpyramide dient als gut nachvollziehbares Instrument, um zu zeigen, dass ein hohes Situationsbewusstsein notwendig ist. Das Verhältnis zwischen unsicheren Handlungen, Unfällen und schwerwiegenden Ereignissen ist in vielen Organisationen ähnlich, abhängig vom potenziellen Gefährdungsgrad der Tätigkeiten.

Am 24. August 2020 diskutierte Lukas Matter anlässlich unserer Veranstaltung QQ-Impulse Online  Fragen wie "wann ist der Einsatz dieser Unfallpyramide sinnvoll?", "mit welchen Alternativen kann gearbeitet werden?" oder "wie können diese Instrumente ins Safetymanagement integriert werden?"

 
 

 
 

Das dazu passende Studium: CAS Risk and Safety Management

 
 

Unsere kompetenten Dozentinnen und Dozenten Anuschka KüngDani HuberLukas MatterReto GasserReinhard Obermüller und Prof. Toni Wäfler setzen alles daran Sie trittsicher zu machen. Mit Fachdiskussionen, interaktiven Workshops und mit hohem Praxisbezug. Lernen soll einfach Spass machen!

Dieses Studium ist eine Kooperation der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich und SAQ-QUALICON AG.

 
 
 
 
16.07.2020

Sichern Sie sich Ihren Studienplatz im "CAS Risk and Safety Management"

Sichern Sie sich Ihren Studienplatz im "CAS Risk and Safety Management"

Studiengangsleiter Lukas Matter erzählt Ihnen wie das 15-tägige CAS Risk & Safety Management aufgebaut ist und warum diese Weiterbildung sicher macht.


Unsere kompetenten Dozentinnen und Dozenten Anuschka Küng, Dani Huber, Lukas Matter, Reto Gasser, Reinhard Obermüller und Prof. Toni Wäfler setzen alles daran Sie trittsicher zu machen. Mit Fachdiskussionen, interaktiven Workshops und mit hohem Praxisbezug. Lernen soll einfach Spass machen!


Dieses Studium ist eine Kooperation der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich und SAQ-QUALICON AG.

 
 
 
 

Jetzt kostenlos anmelden: Online Event

 
 
Kostenloses Impulsreferat
 
 
11.02.2020

Digitalisierung und Nachhaltigkeit: Geht das zusammen?

Digitalisierung und Nachhaltigkeit: Geht das zusammen?
 
 

Solche und ähnliche Fragen stehen im Mittelpunkt beim UM-Insider-Forum, einem  Erfahrungsaustausch unter UmweltmanagerInnen. Wir treffen uns zwei Mal pro Jahr zu einem Gedankenaustausch bei der SAQ-QUALICON in Olten. 

 
 

UM-Insider Forum: Gefahrstoffe im Unternehmen (Mittwoch, 06.05.2020)

 
 

... sowie entlang des Lebensweges. Welche Fragen beschäftigen die Unternehmen dazu? Wie können wir uns gegenseitig durch Ausschöpfen des kollektiven Erfahrungsschatzes unterstützen? Welche Lösungen sind möglich?

 
 
 
 

UM-Insider Forum: Digitalisierung und Nachhaltigkeit (Freitag, 18.09.2020)

 
 

Welche Synergie und welche Widersprüche gibt es? Wer hat bereits welche Erfahrungen? Wie könnte es weitergehen? Überfährt das eine Thema das andere?

 
 
 
 

Ansprechperson

 
 
 
 
21.01.2020

Herzlich willkommen als zukünftige "Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF"

Herzlich willkommen als zukünftige "Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF"
Klassenfoto Studiengang Qualitätsmanager NDS HF
 
 

Bildlegende (v.l.n.r):

Theres Kaser (Studienleitung QM NDS HF), Armin Wicki, Thomas Ficek, Silvia Riefenstahl, Christian Sgarbi, Manuela Flepp, Remo Bulla, Harrischandra Elayathamby, Thomas Maurer, Dominik Flepp, Christiane Schulz-Bader, Karin Jost, Benjamin Horand, Cécile Wernli, Hanspeter Ruchti (Dozent).

 
 
 
 
26.10.2019

Ich bin rein zufällig Chirurg geworden.

Ich bin rein zufällig Chirurg geworden.
Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen
 
 

Qualitätsmanager: Die Unbemerkten, die am grösseren Ganzen mitbauen.

 
 

Was früher schon fast so etwas wie Strafarbeit war, wird heute allerdings immer spannender und attraktiver, auch wenn es noch nicht den Status eines Kindheitstraumjobs erreicht hat. Professionelle Qualitätsmanager oder «QMs», wie sie sich selbst gerne nennen, haben nämlich jede Menge Gestaltungsräume, einen guten Draht zum Kader und eine gehörige Portion Narrenfreiheit. Die ideale Kombination, um Verbesserung und Veränderung zu bewirken und um im Hintergrund am grösseren Ganzen mitzubauen.

 
 

Ohne «Q» kein Held, kein Ruhm, keine Frauen.

 
 

Nur wissen CEOs, Chefärztinnen oder OP-Pfleger gar nicht, was für ein Potenzial sie da im Hause haben, und wie sie den oder die «Qualitätsmanager» richtig einsetzen können. Weil es schlicht an einer Fachinformation oder Gebrauchsanweisung fehlt für Qualitätsmanager. Man stelle sich einmal James Bond vor ohne «Q» in den Hinterräumen. Da würde mancher Agent ganz schön alt und unsmart aussehen, so ganz ohne multifunktionale Fahrzeuge und Datencrack, der ihm Chips in elegante Accessoires verpackt. Ohne seinen «Q» hätte der Held weder Erfolg noch Ruhm und Ehre. Und erst recht keine schönen Frauen, die nachts in der Luxussuite auf ihn warten.

 
 

Qualitätsmanager – die Fachinformation

 
 

Das wäre natürlich äusserst schade, ein fades Dasein, das eines Helden nicht würdig wäre. Höchste Zeit, Abhilfe zu schaffen in Form einer Fachinformation für Qualitätsmanager und Qualitätsmanagerinnen im Gesundheitswesen: was sie tun, was sie können, wie sie sind.

 
 

Für Verbesserungshungrige Querdenker und visionäre Leader

 
 

Die Fachinformation soll verbesserungshungrigen Mitarbeitern Lust machen, sich auf den Qualitätsmanagement-Weg zu begeben. Und visionären Führungspersonen das zeitgemässe Einsetzen von Qualitätsmanagern erleichtern.

 
 
 
 
 
 
23.10.2019

Diplomfeier «Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF»

Diplomfeier «Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF»

Mit dem Titel „Neues Diplom – Neue Positionierung! Wie Sie ab sofort richtig wahrgenommen werden“, appellierte die Gastreferentin, Frau Sandra Liliana Schmid, HR-Managerin, Autorin und Coach, an die Anwesenden:

«Die zentralen, wichtigsten Initial-Fragen in der eigenen Kontextklärung sind: Wer bin ich heute, was ist mein Wunsch, was ist mein Ziel, als was bzw. wer möchte ich wahrgenommen werden?

Mit den richtigen Kommunikations-Tools erzeugen Sie im Kontext von Selbst-Marketing bessere Qualität! Hier lassen sich das Online-Selbst-Marketing (Bsp. LinkedIn, XING, Facebook, Instagram, WhatsApp usw.) vom Offline-Selbst-Marketing (Bsp. Network-Events, Meetings, Arbeitsplatz, Cafeteria, Visitenkarte, Freizeit usw.) voneinander unterscheiden.

Sie werden beides ausprobieren und nutzen. Unabhängig davon, berücksichtigen Sie, dass sich ein Haus nur mit den richtigen Werkzeugen bauen lässt und Sie sich nur mit den richtigen Werkzeugen positionieren können – denn, Sie wollen sich schlussendlich klar und zielorientiert positionieren und nicht irgendwo und irgendwie platziert werden, oder!?»

 
 

Wir gratulieren ganz herzlich

Das Schweizerische Institut für Betriebsökonomie SIB und die SAQ-QUALICON gratulieren den folgenden Studienabgängerinnen und -abgängern der Klassen NDS 18-2 zu ihrem eidgenössischen Diplom "Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF":

Aeschlimann Evelyne Kate, Bärtsch Erwin, Bärtschi Matthias, Beck Simon, Beljean Martina,
Binggeli Christoph, Cipolleta Stefano, Eggenschwiler Fabian, Eiholzer Manuela, Haak Markus, Hänni Peter, Merz Jeannette, Rajic Dragan, Repond Michel, Tschudin Reto, Weidacher Viktoria.

 
 
Abschlussklasse Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF 18-2

Besondere Ehrungen

Eine Auszeichnung für herausragende Leistungen erhielten:

Binggeli Christoph (SBB AG, Infrastruktur, Bern) für die besten Leistungsnachweise in Modul II und die beste Diplomarbeit (sitzend, links).

Bärtschi Matthias (Kästli Management AG, Ostermundigen) für die beste Diplomprüfung (sitzend, rechts).

 
 
 
 

Ausgewählte Diplomarbeitstitel

  • Reifegradanalyse des Risikomanagements im Technologieeinkauf (Ist) und Aufzeigen von Handlungsfelder zur Erreichung des Soll-Zustandes.
  • Konzeptentwicklung für die Kontrolle von Verpackungen und Bedienungsanleitungen im Bereich NonFood.
  • Gesamtkonzept zur Produktivitätssteigerung der Photovoltaik Produkte
  • Konzept zur Weiterentwicklung des betrieblichen Gesundheitsmanagements
 
 

SAQ-QUALICON bietet einen 41-tägigen Studiengang "Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF" an. Das Studium richtet sich an Personen, die ihren nächsten Karriereschritt im Bereich Qualitäts- und Prozessmanagement oder der Unternehmensentwicklung planen. Teilnehmende aus allen Branchen und Unternehmensgrössen schaffen ein vielfältiges und spannendes Lernumfeld mit hohem Praxisbezug.

 
 
 
 
21.10.2019

Herzlich willkommen als zukünftige "Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF"

Herzlich willkommen als zukünftige "Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF"
Klassenfoto Studiengang Qualitätsmanager NDS HF

Bildlegende:

Babic Zeljko, Baumgartner Markus, Bosshart Philipp, Emmenegger Angela, Flepp Roman, Innella Sandro, Kania Katarzyna, Meier Daniel, Meister Kevin, Moser Philip, Plüer Kathrin, Rashiti, Ylli, Roost Christian, Rupf Monika, Scarpa Manuel, Schlittler Marco, Sommer Antje, Streuli Camilla, Wismer Ramona, Yilmaz Burak.

 
 
 
 
17.10.2019

Das sind die Gewinner von unserem Kreuzworträtsel-Wettbewerb

Das sind die Gewinner von unserem Kreuzworträtsel-Wettbewerb

 
 
05.10.2019

Excellence goes Neuro. Die Reise durchs Hirn.

Excellence goes Neuro. Die Reise durchs Hirn.
Das menschliche Hirn

Station 1: der Thalamus

 
 

Der Thalamus ist quasi die bissige Rezeptionistin unseres Bewusstseins. Wie eine richtig gute Vorzimmerdame ist er höchst selektiv. Um hier vorbeizukommen, muss man sich was einfallen lassen. Was richtig Gutes, Überraschendes.

Wie stehen da die Chancen mit Ihrer Kanban – Info? Nun, wenn Ihre Mitarbeiter sehr selten Mails bekommen, haben Sie beste Chancen. Dann ist es etwas Besonderes, Aussergewöhnliches. Wenn Sie normalerweise nie eine Neuerung vorschlagen – umso besser. Dann ist die Überraschung geglückt, herzlichen Glückwunsch! Sie haben nun freie Bahn zur nächsten Station.

 
 

Station 2: der Hypothalamus und sein Anhängsel, die Hypophyse

 
 

Der Hypothalamus steuert körperliche Zustände wie Hunger, Kreislauf, Körpertemperatur. Und er ist Chef der Geschwister Sympathikus und Parasympathikus, also unseres vegetativen Nervensystems. Zusammen mit der Hypophyse sorgt er für die Lieferung von Hormonen zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Kurz gesagt: von hier aus erfolgt die Kundenbetreuung verschiedener Körpersysteme.

Für unser Projekt Kanban-System brauchen wir Aktivierung im Körper. Ein bisschen schnelleren Puls, etwas höheren Blutdruck – es muss nicht gleich das Herzklopfen der Verliebtheit sein, aber etwas freudige Erregung und leuchtende Augen für das neue Projekt sollte Ihre Mail schon auslösen beim Team.

 
 

Station 3: der Mandelkern (Amygdala)

 
 

Hier geht es um ganz basale Gefühle und Grundsatzentscheidungen. Hier passiert «Like» oder «Dislike», noch bevor wir selbst etwas davon bemerken. Die Mandelkerne sind unsere Detektive im Kopf. Sie funktionieren schnell, unauffällig, glasklar, radikal.

Wenn Ihre Mitarbeitenden eine ähnliche Mail schon mal bekommen haben und das als Bedrohung empfinden, haben Sie hier verloren. Zudem kommt es nun auf Sie selbst an: wenn Sie von dem Projekt überzeugt sind und sich darauf freuen, werden die Mandelkerne Ihrer Teammitglieder es zu schätzen wissen. Sie reagieren nämlich stark auf Emotionen im Gesicht unseres Gegenübers. Allerdings sollten wir uns an dieser Station dann wohl fragen, ob es besser gewesen wäre, wenn Sie die Neuerung dem Team direkt mitgeteilt hätten.

 
 

Station 4: die Basalganglien

 
 

Hier treffen Bewegung und Motivation aufeinander. Alle Bewegungsroutinen wie Radfahren, soziale Routinen und Alltagsrituale sind hier abgespeichert und führen ihr liebes Eigenleben – wir sind nämlich immer noch im unbewussten Teil unseres Hirns!

Das heisst für unser Kanban-Projekt: wenn unsere Teammitglieder bisher immer am Teammeeting den Projektstand ausgetauscht haben, Excel-Listen oder Post it – Übersichten geführt haben, müssen wir hier eine Hürde überwinden. Und weil wir eine Routine durchbrechen wollen, MUSS es sich anfangs anstrengend und mühsam anfühlen, wenn wir Erfolg haben wollen. Um unser Team «in Bewegung» für neue Abläufe zu bringen, brauchen wir Motivation. Praktischerweise ist die im Hirn an der gleichen Station zu Hause. Mit dem richtigen Cocktail an Botenstoffen, vor allem Dopamin, entsteht hier das «Wollen». Und wenn unsere Bemühungen mit Erfolg belohnt werden, dann liked unser Hirn hier mit ordentlich Endorphinen.

Klassische Konditionierung, wie es Herr Pawlow schon vor gut 100 Jahren beschrieb. Nehmen wir einmal an, Sie versprechen den Teammitgliedern nach dem ersten vollständig abgewickelten Kanban-Projekt einen feinen gemeinsamen Apéro. Wenn das Motivation genug ist, fängt das Rad an zu drehen mit dem Dopamin, alle machen mit und zum Schluss gibt es Belohnung mit Canapés und Endorphinen. Fragt sich allerdings, ob das dann auch nach dem 17. Projekt funktioniert? Da kommt uns zum Glück die übernächste Station im Hirn gelegen.

 
 

Station 5: der Hippocampus

 
 

An dieser Station haben Sie sich schon oft die Zähne ausgebissen. Wie hiess noch der Mann, dem ich eben am Kongress begegnet bin…??? Genau, im Hippocampus sind wir im Lager angekommen. Hier kommen alle Daten und Fakten rein, werden eingelagert und bei Bedarf wieder abgerufen. Nur funktioniert das nicht immer so zuverlässig mit ein- und auslagern.

Wenn Sie aus der Information zum Kanban eine Geschichte machen und die Geschichte mit Bewegung verknüpfen, also zum Beispiel auf dem Weg zur Cafeteria erzählen oder am Flip-Chart entwickeln, während das Team rundherum steht, dann sind Ihre Chancen auf eine gute Einlagerung viel höher.

Beim Abrufen der Information spielt dann das Stress-Level Ihrer Leute mit: wenn alle am Anschlag sind, verweigert der Hippocampus seine Arbeit. Ein gesundes Stressniveau und genügend Schlaf werden der Erinnerung Ihrer Teammitglieder hingegen Flügel verleihen.

 
 

Station 6: der Präfrontalcortex

 
 

Hier wird es nachhaltiger mit der Belohnung. Und hier sind wir in unserem Bewusstsein angekommen, direkt hinter der Stirn. Wenn Ihr Team in der Arbeit mit dem Kanban-System Sinn und Nutzen sieht, werden hier die Dopamin-Cocktails aus den Basalganglien ordentlich aufgepeppt. Dann wird Ihr Team auch in Zukunft auf Listen und Post it verzichten, denn hier entscheiden wir uns ganz freiwillig für langfristige Verhaltensänderungen.

Falls Sie sich an dieser Stelle gerade fragen, was das für unsere herkömmlichen Anreizsysteme wie Bonuszahlungen und Co. bedeutet – Gratulation, Sie haben das Hirn verstanden! Wenn es um Nachhaltigkeit geht, kann der alte Pawlow nämlich noch lange mit seinem Glöckchen klingeln. Führen mit Incentivierung und Sanktionierung ist tatsächlich wirkungslos, wenn es um nachhaltige Veränderungen geht.

Manche Hirnforscher proklamieren sogar, dass Belohnung genauso gefährlich wie Bestrafung sei, da beide jegliche intrinsische Motivation killen. Menschen wollen inspiriert und begeistert werden. So geht heute Excellence.

 
 
 
 
29.08.2019

Bundesrat verschärft Klimaziele

Bundesrat verschärft Klimaziele

Auch die Probleme der Biodiversität, der Pestizide, des Insektensterbens, des Mikroplastiks in der Umwelt oder die Verknappung der natürlichen Ressourcen wie Wasser, Boden und Rohstoffe bringen uns in Zugzwang, etwas zu tun.

Seit vielen Jahren bietet SAQ-Qualicon den Lehrgang Umweltmanager an, um mitzuhelfen, Risiken und Chancen im Umweltschutz zu sehen und den Unternehmen der Wirtschaft wie auch der Gesellschaft zu helfen, damit umzugehen.

Am 23. September 2019 startet erneut der Herbst-Lehrgang; am 20. April 2020 folgt der Frühjahrslehrgang. Sie bestehen jeweils aus einem Basiskurs Umwelt, einem Modul Umweltmanagement-Systemaufbau und einem Modul Interner Umweltauditor.

Analoge Basiskurse bieten auch die Partner Swissmem und PHW Bern an.



Am 26. September 2019 findet zudem bei SAQ-QUALICON in Olten ein Event mit Erfahrungsaustausch statt (UM-Insider-Forum); diesmal zum Thema Klima und CO2.


 
 
 
 

Kontaktaufnahme

 
 
Dr. Markus Braun
 

Dr. Markus Braun
Produktmanager Umweltmanagement

 
 
 
 
 
 
23.08.2019

Neu im Angebot: CAS Unternehmensentwicklung

Neu im Angebot: CAS Unternehmensentwicklung

Das CAS Unternehmensentwicklung. Alles, was Sie schon immer über Arbeitspsychologie, und Veränderung durch Digitalisierung wissen wollten. Nichts Menschliches ist Ihnen mehr fremd. Sie haben im Thema Qualität den Ausbildungsgipfel erreicht und möchten nun den nächsten Karriereschritt in Angriff nehmen.

In Zusammenarbeit mit der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW (Fachhochschule Nordwestschweiz).

Nächster Start: 31. Januar 2020

 
 
09.07.2019

Verbesserung durch Umkehr. Was die Tarte Tatin und den "Flipped Classroom" verbindet.

Verbesserung durch Umkehr. Was die Tarte Tatin und den "Flipped Classroom" verbindet.

Bei der Tarte Tatin steckte angeblich ein Versehen dahinter: in amouröser Verwirrung vergass Stéphanie Tatin, den Teig in die Pfanne zu geben. Als sie ihr Missgeschick bemerkte, legte sie kurzerhand den Teig über Butter, Zucker und Äpfel, die bereits im Rohr schmorten. Heraus kam eine Delikatesse, die umgekehrt gebacken besser als jeder herkömmliche Apfelkuchen war.

Beim “FlippedClassroom” steckt kein Versehen hinter der Verbesserung durch Umkehr. Dafür jede Menge Erfahrung, wissenschaftliche Erkenntnisse und das stetige Streben, unsere Teilnehmer noch besser zu befähigen und für ihren Alltag fit zu machen.

Im “Flipped Classroom” drehen wir althergebrachte Lernmuster um: erst die Hausaufgaben, dann kommt der Unterricht. Unser neues methodisch-didaktisches Konzept gibt den Teilnehmenden viel mehr Freiheit und Flexibilität. Grundwissen wird gelernt, wann und wo Sie dafür Zeit haben - zu Hause im Liegestuhl oder unterwegs in der Bahn.

Youtube-Tutorials, Onlineartikel und Videos sorgen dabei für abwechslungsreiches Lernen – so hat unser Hirn das gern. Im Unterricht können Sie dann mit den anderen Teilnehmenden und Dozenten sofort mitten ins Thema hineingehen, trainieren, üben, ausprobieren. Ohne lange Vorrede. Der Dozent steht dabei nicht mehr vorne am Pult und doziert, sondern begleitet die Teilnehmenden als Coach in Workshops beim Erarbeiten von konkreten Praxisbeispielen und Anwendungen.

 
 
Methodisch-Didaktisches Konzept
 
 
Gruppenarbeit an methodisch-didaktischem Konzept
 
 

Wir bei der SAQ-QUALICON sind nicht die Einzigen, die dieses Konzept zeitgemäss und likeable finden. Auch Professor Ernst Hafen ist Fan vom «Neuen Lernen» und beschreibt das, was Sie bei uns erleben, in einem Interview in der Sonntagszeitung.

 
 
11.06.2019

Achtung: Business Excellence Coaches haben wieder Saison!

Achtung: Business Excellence Coaches haben wieder Saison!

Susan Conka
SAQ-QUALICON

 
 
 
 
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