Vita von Stefan Hünig

 
 
Stefan Hünig

Senior Consultant

 
 
 

Funktionen

  • Dozent des SAQ-QUALICON Bildungszentrums
  • Senior Consultant
 
 

Aus- und Weiterbildungen

  • OE-Prozess initiieren und gestalten (mcv, Managementzentrum Vorarlberg)
  • Organisationsentwicklung, systemische Beratung und Coaching (mcv)
  • Systemorientiertes Management und Betriebswirtschaft (MZ St Gallen)
  • lic. Phil I; Germanistik, Geschichte, Pädagogik, Musikwissenschaft
  • akkreditierter Coach für Unternehmenskultur nach dem OCI-Modell (München)
  • diverse Weiterbildungen in: Qualitäts- und Prozessmanagement, Strategieentwicklung
  • Methodik-Didaktik; Projektmanagement
  • professionelle Kommunikation und Medienarbeit (MAZ Luzern)
  • Konfliktmanagement und Verhandlungsführung nach dem Harvard-Konzept
 
 

Berufliche Erfahrungen

 
 

seit 2001

SAQ-QUALICON AG

Mitglied des Führungsteams, Dozent, Coaching und Beratung

1999 - 2001

SBB Cargo AG

Kommunikationsverantwortlicher

1997 - 1999

SBB AG

Stellung: Gesamtprojektleiter für die Entwicklung des 1. GAV inkl. Verhandlungen und Schulungskonzept

1987 - 1997

SBB AG

Leiter Ausbildungszentrum Löwenberg (Managementausbildung aller Stufen, method.-didakt. Ausbildungsverantwortlicher; Weiterentwicklung der Ausbildungsinfrastruktur)

 
 

Coaching

  • Strategieentwicklung / Organisationsentwicklung / Unternehmenskultur
  • Teamentwicklung, lösungsorientiertes Coaching, praxisorientierte Beratung
  • Qualitäts- und Prozessmanagement / Auditorenausbildung / Kennzahlensysteme
  • Projektbegleitungen (Systemaufbau nach unterschiedlichen Normen und Vorgaben)
  • Moderatorenausbildung für KVP und Leistungsoptimierungen
 
 

Referenzen

Girsberger AG

Girsberger AG

  • Prozesseignerschulung
  • KVP-Moderatorenausbildung
  • Umsetzung KVP-Teams auf operativer Ebene am Arbeitsplatz
  • Implementierung der KAIZEN-Philosophie inkl. Umsetzung am Arbeitsplatz / Stufe Mitarbeitende
 
 
 
Kambly SA

Kambly SA

  • KVP-Moderatorenausbildung
  • Umsetzung KVP-Teams auf operativer Ebene am Arbeitsplatz
 
 
 
Gerberit AG

Gerberit AG

  • Strategieentwicklung Stufe GL
  • Prozesseignerschulung, Zielsetzungen und Wirkungsüberprüfung
  • Interne Auditoren
  • KVP-Moderatorenausbildung
  • Umsetzung KVP-Teams auf operativer Ebene am Arbeitsplatz
  • Persönliche Arbeitstechnik
  • Interne Kommunikation und Konfliktmanagement
 
 
 
BURRI public elements AG

BURRI public elements AG

  • Strategieentwicklung Stufe GL
  • Coaching und Projektbegleitung Aufbau eines integralen Managementsystems (9001. 14000, 18000)
  • Entwicklung wirkungsorientierter Prozess- und Führungskennzahlen
 
 
 
RAPID

RAPID

  • Strategieentwicklung Stufe GL
  • Prozesseignerschulung, Zielsetzungen und Wirkungsüberprüfung
  • Entwicklung wirkungsorientierter prozess- und Führungskennzahlen
  • Organisations- und Teamentwicklung Stufe GL und erweiterte GL
 
 
 
BLS

BLS

  • Prozesseignerschulung, Zielsetzungen und Wirkungsüberprüfung
  • Interne Auditoren
  • KVP-Moderatorenausbildung
  • Coaching Lieferantenaudits
  • Ausbildung Q-Manager und ihr Rollenverständnis
  • Auditorenrefresher
 
 
 
SBB AG
SBB Cargo

SBB / SBB Cargo

  • Prozesseignerschulung, Zielsetzungen und Wirkungsüberprüfung
  • Interne Auditoren
  • KVP-Moderatorenausbildung
  • Begleitung und Coaching Systemaudits
  • Auditorenrefreshe
 
 
 
Stiftung Rotonda

Stiftung Rotonda

  • Organisations- und Teamentwicklung Stufe GL und erweiterte GL
  • Aufbau eines gemeinsamen zukunftsorientierten Führungsverständnisses
 
 
 
Adullam-Stiftung

Adullam-Stiftung Basel

  • Organisations- und Teamentwicklung Stufe Hauswirtschaft und Hotellerie
  • Aufbau eines gemeinsamen zukunftsorientierten Führungsverständnisses
 
 
 
Berner Klinik Montana

Berner Klinik Montana

  • Führungsschulung Kaderstufen 1 und 2
  • Kommunikation
  • Unternehmensanalyse integral
  • Umsetzung Organisationsentwicklung
  • Führungscoaching / Teamcoaching