WeiterbildungWissenstransfer erfolgreich managen

Fach- und Führungskräftemangel, Demographie, Reorganisation, Nachfolgemanagement

 
 
 

Zielgruppe

Die Intensiv-Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, QM Fachpersonen und HR Verantwortliche aus allen Unternehmensbereichen und Branchen, die mit Herausforderungen wie Fach- oder Führungskräftemangel, Demographie (z.B. zunehmende Pensionierungen) konfrontiert sind.

 
 

Inhalte

Die branchenübergreifende, strukturierte Wissenstransfer-Methodik zeigt auf, wie Wissen in der eigenen Unternehmung identifiziert, strukturiert und auch in Change Situationen in der Organisation erhalten bleibt.

Folgende Themenstellungen stehen im Zentrum des Seminars:

  • Praktische Umsetzung der Methodik Strukturierter Wissenstransfer in Zusammenhang mit agilen Organisationen, Fach- und Führungskräftemangel, Demographie
  • Wie können Sie aus Sicht Geschäftsführer / Führungskraft / HR Businesspartner / Expertin oder Experte einen entscheidenden Beitrag leisten, um Wissen zu identifizieren, strukturieren und in der Unternehmung zu erhalten
  • Einführung in die branchenübergreifende Methodik Worksphere Mapbac:
    - Ausgangslage im Alltag: Expert / Manager / Team on move
    - Kontinuierliche Kompetenz-Entwicklung im Team / Organisation
    - Ergebnisse und Best / Worst Practices aus diversen Branchen
    - Umsetzung im Alltag, Anwendbarkeit im eigenen Umfeld
  • Methodisches Vorgehen, Praxisbeispiele und Kunden Feedbacks
  • F&A: Anliegen und Beispiele aus Ihrem Arbeitsbereich
    Bringen Sie eine Wissenstransfer-Herausforderung aus Ihrem beruflichen Umfeld mit. Wir zeigen gerne Möglichkeiten auf, wie Sie einen massgeschneiderten Wissenstransfer in Ihrem beruflichen Alltag realisieren können
 
 

Nutzen

Sie erhalten Hintergrundwissen aus erster Hand zur Wissenstransfer Methodik und deren erfolgreichen Anwendung im Berufsalltag. Sie erfahren:

  • wie dem Mangel an Spezialisten/Führungskräften und der Demographie begegnet werden kann;
  • was Ihre Organisation unternehmen sollte, um parallel mit der Geschwindigkeit des Business zu lernen und sich effizient anzupassen;
  • wie wertvolles Wissen in Ihrer Organisation identifiziert, strukturiert und von einem Wissensträger an einen oder mehrere Wissensempfänger weitergegeben werden kann;
  • weshalb es Sinn macht, in Teams Wissen strukturiert zu verteilen und wie das gelebt werden kann;
  • was sich mit der Methodik im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung bewegen lässt;
  • weshalb ein Coaching und die damit verbundene “Aussensicht” im Wissenstransfer Prozess sehr wertvoll sind.

Neben dem methodischen Fachwissen, das anschaulich und praxisnah vermittelt wird, steht die Anwendbarkeit im Alltag im Vordergrund. Der Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander sowie die eigenen Anwendungsfälle fliessen in den Ablauf des Seminars ein. Die Teilnehmenden erarbeiten Lösungsansätze für das Managen von Wissenstransfers in der eigenen Organisation.

 
 

Dauer

1 Tag

 
 

Kurszeiten

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

 
 

Partnerschaft

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner wissenstransfer.ch durchgeführt.

 
 

Strukturierter Wissenstransfer

 
 

Grundkonzept

 
 
 
 

Nutzen für Unternehmen

  • IST / SOLL Analyse mit Visualisierung
  • Strukturierte Einarbeitung einer Nachfolge, weil z.B. eine Schlüsselperson das Unternehmen verlässt (Pensionierung, Job Rotation, Urlaub, Kündigung…)
  • Verkürzte “Time to Market” der neuen Person, wenig verfügbare Zeit für die Einarbeitung
  • Wissensweitergabe im Team / Aufbau echter Stellvertreter
  • Reorganisation mit möglichst wenig Wissensverlust
  • Schaffen von Transparenz in historisch gewachsenen und nicht dokumentieren Arbeitsgebieten
  • Übergabe oder Abschluss komplexer Projekte
    Optimiertes Nachfolgemanagement in der Organisation
  • Reduktion des operationellen Risikos in komplexen Themengebieten und Prozesslandschaften
 
 

Termine / Ort / Preis / Anmeldung

Seminar «Wissenstransfer erfolgreich managen»