SeminarBedarfsanalyse zur Lieferantenentwicklung

Das Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte im Bereich Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management, die aus der Strategie den Bedarf zur Qualitätsentwicklung von Lieferanten ableiten wollen.

Eine Organisation hat oft viele Lieferanten. Nicht jeder ist gleich wichtig. Sie lernen, wie der Bedarf nach Lieferantenentwicklung systematisch hergeleitet und priorisiert wird.

Das Seminar behandelt hierzu folgende Themenstellungen:

• Einfluss der Beschaffung auf den Unternehmenserfolg
• Bedarfsanalyse-Methoden
• Produktgruppen / Normstrategien / Handlungsempfehlungen
• Kostensenkung- und Risikopotenzial-Ermittlung
• Lieferantenklassierung
  
• Beschaffungsmanagement und interdisziplinäre Zusammenarbeit

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars erwerben folgendes Wissen sowie folgende Fähigkeiten, Methoden und Handlungskompetenzen:

• Voraussetzungen für erfolgreiche Lieferantenentwicklung schaffen durch Fokussierung auf die grössten Potenziale
• Verstehen des Einflusses der Beschaffung auf den Unternehmenserfolg
• Erkennen der Anforderungen an die Beschaffungsgüter und -dienstleistungen und durchführen einer Bedarfsanalyse
• Aus der Bedarfsanalyse wirtschaftlich sinnvolle Strategien / Logistikkonzepte entwickeln
• Kriterien einer Lieferantenbeurteilung definieren und Lieferanten in unterschiedliche Stufen / Niveaus klassieren

Teilnahmebestätigung

1 Tag

08:45 Uhr - 17:00 Uhr