WeiterbildungBedarfsanalyse zur Lieferantenentwicklung

Qualitätsentwicklung bei Lieferanten

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte im Bereich Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management, die aus der Strategie den Bedarf zur Qualitätsentwicklung von Lieferanten ableiten wollen.

Inhalte

Eine Organisation hat oft viele Lieferanten. Nicht jeder ist gleich wichtig. Sie lernen, wie der Bedarf nach Lieferantenentwicklung systematisch hergeleitet und priorisiert wird.

Das Seminar behandelt hierzu folgende Themenstellungen:

Einfluss der Beschaffung auf den Unternehmenserfolg
Bedarfsanalyse-Methoden
Produktgruppen / Normstrategien / Handlungsempfehlungen
Kostensenkung- und Risikopotenzial-Ermittlung
Lieferantenklassierung
Beschaffungsmanagement und interdisziplinäre Zusammenarbeit

Nutzen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars erwerben folgendes Wissen sowie folgende Fähigkeiten, Methoden und Handlungskompetenzen:

Voraussetzungen für erfolgreiche Lieferantenentwicklung schaffen durch Fokussierung auf die grössten Potenziale
Verstehen des Einflusses der Beschaffung auf den Unternehmenserfolg
Erkennen der Anforderungen an die Beschaffungsgüter und -dienstleistungen und durchführen einer Bedarfsanalyse
Aus der Bedarfsanalyse wirtschaftlich sinnvolle Strategien / Logistikkonzepte entwickeln
Kriterien einer Lieferantenbeurteilung definieren und Lieferanten in unterschiedliche Stufen / Niveaus klassieren