WeiterbildungNeu: Qualitätsmanager und Prozessmanager Basic

Managementsysteme gestalten

 
 
 

Erklärvideo: Normensturm im "Feinen Lüftchen"
Der frisch eingestellte Mitarbeiter im Qualitätsmanagement „Quali“ bekommt ordentlich Gegenwind beim Versuch ein Managementsystem für die Ventilatoren-Fabrik «Feines Lüftchen AG» aufzubauen. Was erfordert eine Norm? Mit welchen Methoden kann er seine Organisation unterstützen?

 
 

Zielpublikum: Qualitätsmanager und Prozessmanager

 
 

Die Weiterbildung "Qualitätsmanager und Prozessmanager Basic" richtet sich an alle Personen, die den Einstieg ins Qualitätsmanagement und Prozessmanagement in ihrer Organisation vollziehen und dort neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten wahrnehmen. Die Mitarbeiter aller Branchen und aller Unternehmensgrössen sind angesprochen.

 
 
 
 
 
 

Key Learnings: Qualitätsmanager und Prozessmanager

 
 
  • Verstehen der Anforderungen an Managementsysteme
  • Fähigkeit, integrierte Managementsysteme aufzubauen sowie ein Qualitätsmanagement und Prozessmanagement zu implementieren
  • Prozesse risikobasiert und strategieunterstützend erstellen

 
 

Inhalte und Handlungskompetenzen: Qualitätsmanager und Prozessmanager

 
 
  • Anforderungen an ein integriertes Managementsystem:  Fähigkeit, die Perspektive einzelner Anspruchsgruppen Ihrer Unternehmung einzunehmen und kontextbasiert unterschiedliche Bedürfnisse zu erkennen
  • Der strategische Regelkreis Plan-Do-Check-Act (PDCA): Kennen und praxisorientiertes Anwenden der Schritte in der Planung, Verbesserung, Leistungsüberwachung und Kundenorientierung
  • Bedeutung von Standards: Übertragen der Normen (z.B. ISO 9001) auf Ihre spezifische Organisation
  • Prozessgestaltung: Erstellen von strategieunterstützenden Prozessen in Zusammenarbeit mit Ihren Entscheidungsträgern

  • Management-Support: Methodisches Unterstützen der Führung des Prozessmanagements
  • Interne Audits: Verständnis interner Audits als ein Führungsinstrument
  • Grundlagen zur Qualitätssicherung: Integrieren von verschiedenen Ansätzen der Qualitätssicherung in Ihrer Organisation
  • Rollenfindung als Qualitätsmanager: Erkenntnis der eigenen Rolle innerhalb und ausserhalb Ihrer Organisation
 
 
 

Methodik & Didaktik: Qualitätsmanager und Prozessmanager

 
 
  • Die konsequente Ausrichtung der Weiterbildung "Qualitätsmanagement und Prozessmanagement Basic" auf die neue und sich dynamisch entwickelnde Arbeitswelt garantiert Ihnen einen hohen Praxisbezug. Dabei setzen Sie sich auch intensiv mit dem sich verändernden Berufsprofil des Qualitätsmanagers auseinander.
  • Praxisreferate (Best Practice) geben Ihnen Impulse, um Ihre Rolle als Qualitätsmanager professionell zu gestalten und bewährte Erfolgsstrategien aufzuzeigen. 
  • Die sechs Präsenztage werden ergänzt durch moderne E-Learning Module. Diese Lernsequenzen geben Ihnen grösstmögliche Flexibilität, da sie orts- und zeitunabhängig erfolgen. So können Sie das Lerntempo an Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen.
 
 

Anforderungen: Qualitätsmanager und Prozessmanager

Sie benötigen keine Vorbildung oder Berufserfahrung im Qualitätsmanagement.

 
 

Dauer/ Gesamtaufwand

6 Präsenztage (3 x 2 Blöcke) à 8 Lektionen 
plus 32h Selbststudium und Praxistransfer
ergeben Total 80 Lernstunden

 
 

Kurszeiten

08:45 Uhr - 17:00 Uhr

 
 

Leistungsnachweise

Projektarbeiten | Lerntagebuch | Reflexion zur Rolle

 
 

Abschluss

Zwei SAQ-QUALICON Diplome:

  • "Managementsysteme gestalten" sowie
  • "Qualitäts- und Prozessmanager Basic"
 
 
 

Anschlussmöglichkeiten: Qualitätsmanager und Prozessmanager

 
 
Übersicht: Weiterbildung zum Qualitätsmanager und Prozessmanager
 
 

Als Absolventin und Absolvent der Weiterbildung "Qualitätsmanager und Prozessmanager Basic" können Sie Ihre Weiterentwicklung mit der Weiterbildung "Qualitäts- und Prozessmanager Advanced" fortführen.

 
 

Preis

CHF 2'950.-

 
 
 
 
 

Ansprechperson

 
 
 
 

Dozenten

 
 
 
 

Termine / Ort / Preis / Anmeldung

Weiterbildung "Qualitätsmanager und Prozessmanager Basic" / "Managementsysteme gestalten"

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