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    Ausbildung Qualitätsmanagement

    SAQ-QUALICON - Ihr Kompetenzzentrum in der Schweiz für Ausbildung, Weiterbildung, Schulung in Qualitätsmanagement. Besuchen Sie unsere Studiengängen, Lehrgänge und Seminare in Olten und Zürich.   

Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte, die Lean Management Projekte leiten oder in diesen mitwirken - inkl. Firmenbesuch im Briefzentrum Härkingen. Nächster Start: 6. September 2017   
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KVP Praxisseminar - Kompetenzen, Werkzeuge und Methoden für die erfolgreiche Moderation und Leitung von KVP Workshops - Nächste Durchführung: 24./25. August 2017   
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CAS Studiengang - Weiterbildung für Fachexperten und Führungskräfte mit hohen Anforderungen an die Qualitätssicherung. Start: 6. Oktober 2017   
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CAS Studiengang - Weiterbildung für Führungskräfte mit Verantwortung für den Aufbau und die Weiterentwicklung Integrierter Managementsysteme. Start: 20. Oktober 2017   
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NEU! Intensivlehrgang für Fach- und Führungskräfte - Wertstromprojekte professionell planen und durchführen - inkl. Projekt-Coaching. Start: 19. September 2017   
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Branchenspezifische Ausbildung zum «Qualitätsmanager Medizintechnik» mit Fokus auf «Managementsysteme ISO 13485» und «Regulatorische Grundlagen».   
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#Lean Manager
Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte, die Lean Management Projekte leiten oder in diesen mitwirken - inkl. Firmenbesuch im Briefzentrum Härkingen. Nächster Start: 6. September 2017
1
#KVP Moderator
KVP Praxisseminar - Kompetenzen, Werkzeuge und Methoden für die erfolgreiche Moderation und Leitung von KVP Workshops - Nächste Durchführung: 24./25. August 2017
2
#Quality Assurance
CAS Studiengang - Weiterbildung für Fachexperten und Führungskräfte mit hohen Anforderungen an die Qualitätssicherung. Start: 6. Oktober 2017
3
#Managementsysteme
CAS Studiengang - Weiterbildung für Führungskräfte mit Verantwortung für den Aufbau und die Weiterentwicklung Integrierter Managementsysteme. Start: 20. Oktober 2017
4
#Wertstromanalyse & Design
NEU! Intensivlehrgang für Fach- und Führungskräfte - Wertstromprojekte professionell planen und durchführen - inkl. Projekt-Coaching. Start: 19. September 2017
5
#QM Medizintechnik
Branchenspezifische Ausbildung zum «Qualitätsmanager Medizintechnik» mit Fokus auf «Managementsysteme ISO 13485» und «Regulatorische Grundlagen».
6

Lehrgang
Neu: Value Stream Expert

Wertstromanalyse & Wertstromdesign

Zielgruppe

Der Lehrgang richtet sich an Projekt- und Teamleiter sowie interessierte Fach- und Führungskräfte, die im betrieblichen Umfeld Projekte zur Wertstromanalyse und Wertstromdesign durchführen.

Voraussetzungen für die Teilnahme am Lehrgang:

  • Abgeschlossene Berufslehre und mindestens 2 Jahre Berufserfahrung
  • Generelles Grundverständnis und Grundkenntnisse der Lean-Prinzipien
    (5S-Methode, 7 Arten der Verschwendung etc.)

Inhalte

Die Ausbildung vermittelt praxisorientiertes Wissen für die Leitung oder aktive Mitwirkung bei Wertstromprojekten. Die Kompetenzen der Teilnehmer werden so erweitert, dass sie ein komplexes Wertstromprojekt im eigenen Betrieb erfolgreich durchführen können.

Während der Ausbildung wird am ersten Tag eine Wertstromanalyse durchgeführt. Am zweiten Tag steht die Prozessverbesserung bzw. das Wertstromdesign im Mittelpunkt. Der dritte Tag ist ein Projekt-Coaching und findet in Kleingruppen mit bis zu 4 Teilnehmenden statt.

Tag 1: Wertstromanalyse (Value Stream Analysis / Mapping)

  • Grundlagen der Prozessanalyse
  • Aufnahme des IST-Zustandes (Value Stream Mapping)
  • Wertschöpfung / Verschwendung
  • Datenerhebung
  • mit komplexen Prozessen umgehen
  • Stolpersteine und Hindernisse
  • Arbeiten im Team vor Ort
  • Nordstern & Design Principles

Tag 2: Wertstromdesign (Value Stream Design)

  • Festlegen des SOLL-Zustandes
  • Ableitung von Verbesserungsmassnahmen
  • Reduzierung der Verschwendung
  • Vereinfachung von Prozessen
  • Verbindung/Kombination mit anderen Lean Tools
  • Nachhaltigkeit erreichen mit Datenerfassung und aktiver Prozesssteuerung

Tag 3: Projekt-Coaching

Für das Projekt-Coaching wird die Klasse in Kleingruppen mit bis zu 4 Personen aufgeteilt. Die spezifischen Termine für die einzelnen Gruppen werden im Rahmen der ersten beiden Lehrgangstage mit dem Dozent abgestimmt. 

Die Projekte der Teilnehmer stehen an diesem Tag im Mittelpunkt. Entsprechend dem jeweiligen Projektstand werden die Theorie-Inputs gestaltet.

Je nach Bedarf werden folgende Themenbereiche behandelt:

  • Spezifische Lean-Management Methoden zur Prozessverbesserung
  • Methoden der Team-Moderation
  • Kreativitätsmethoden
  • Statistische Prozessregelung

Jede Methode wird am eigenen Projekt erarbeitet bzw. ausprobiert.

Jeder Teilnehmer erhält Feedback und Inputs aus der Gruppe. Praktische Erfahrungen aus anderen Betrieben und Projekten werden diskutiert und weitergegeben.

Prüfung

Am 3. Tag findet am Morgen eine mündliche Prüfung statt. Diese beinhaltet eine 15 Minütige Präsentation der Praxisaufgabe, welche zwischen dem 2. und 3. Schulungstag zu bearbeiten ist, sowie ein 15 Minütiges Fachgespräch.

Dauer

3 Tage

Kurszeiten

Beginn:

08:45 Uhr

Ende:

ca. 17:00 Uhr

Abschluss

SAQ-QUALICON Diplom

«Value Stream Expert»

Zum Erhalt des SAQ-QUALICON Diploms ist eine Präsenz von Minimum 80% an den 3 Lehrgangstagen erforderlich sowie der erfolgreiche Abschluss der mündlichen Prüfung.

Prüfungswesen

Prüfungsinhalte und Prüfungsform
Die Prüfungsaufgaben richten sich nach den Lernzielen in den einzelnen Lehrgängen. Die Prüfungsform kann mündlich (Präsentationen, Fachgespräche oder Intervisionssettings) oder schriftlich (Praxisaufgaben, Multiple Choice- Fragen, Textaufgaben oder Fallstudien) sein. Über den Ablauf der Prüfung werden Sie im Unterricht ausführlich informiert.
 
Einsprachen
Eine Einsprache wird erstinstanzlich durch die/den  Lehrgangsverantwortliche/n behandelt. In zweiter Instanz können Einsprachen an die Geschäftsleitung der SAQ-QUALICON AG gerichtet werden. Weitere Auskünfte erhalten Sie bei der Lehrgangsleitung Ihres Lehrgangs.

 

Anmeldung zum Lehrgang «Value Stream Expert»

Hinweis: In der Spalte "Termine" finden Sie für den Lehrgang fünf Daten vorgegeben. Die beiden ersten Termine sind fix für alle Teilnehmenden gleich. Die Termine 3 bis 5 sind die Daten für das Projekt-Coaching in den Kleingruppen, die vorgängig an den beiden ersten Lehrgangstagen mit den Teilnehmenden koordiniert werden. Bitte reservieren Sie sich bei der Anmeldung zum Lehrgang alle fünf Termine, damit später eine möglichst optimale Zusammenstellung der Teams gefunden werden kann.

 

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